creativity in entrepreneurship: March 2015

PERNIAGAAN ONLINE

Pengenalan Syarikat Fashion Shop

Latar Belakang Syarikat

Nama syarikat : Fashion Shop Enterprise

Jenis Perniagaan : Online

Modal Perniagaan : RM 1600 (RM 200 x 8 orang)

Waktu Operasi : 24 Jam

Waktu Penghantaran : Selasa, Jumaat dan Sabtu

Kami memilih untuk menjalankan perniagaan pakaian dan menawarkan kepada pelajar sekitar Universiti Utara Malaysia. Perniagaan pakaian mampu memberikan keuntungan kepada syarikat kami kerana pakaian merupakan salah satu tarikan utama pelajar-pelajar. Para pelajar lebih mementingkan gaya pemakaian yang menarik dan menawan.

Nama Syarikat

Nama syarikat kami adalah “Fashion Shop Enterprise”. Kami memilih nama tersebut kerana “Fashion” merujuk kepada gaya pemakaian yang menjadi kegemaran serta ikutan ramai dan berubah mengikut peredaran masa. Keinginan untuk berfesyen menjadi aspek penting dalam kehidupan masa kini.

Moto

Keanggunan, Kemampuan. Perkhidmatan

Keanggunan membawa erti yang cukup bermakna dalam diri seseorang wanita. Manakala kemampuan pula merujuk kepada harga mampu milik oleh semua orang. Perkhidmatan bermakna sistem pembelian dan penghantaran kami merupakan fleksibel.

Slogan

Kecantikan Kamu adalah Tanggungjawab Diri Sendiri.

Slogan ini membawa makna setiap gaya pemakaian atau fesyen seseorang merujuk kepada keinginannya berfesyen dan hanya dia berhak membuat keputusan untuk memperlihatkan dirinya cantik dan menawan.

Visi

Memuaskan kehendak pelanggan kami dengan menawarkan harga yang berpatutan dan dengan cara yang terbaik setiap seorang.

Misi

· Menawarkan pakaian dengan harga yang berpatutan.

· Menawarkan pakaian yang sentiasa berubah mengikut gaya semasa.

· Menyediakan perkhidmatan yang cepat dan berkesan.

· Menawarkan pakaian berkualiti yang bersesuian dengan harga yang ditawarkan.

Carta Organisasi

POCARI SWEAT

Sejarah singkat awal mula pocari sweat adalah Mr. Rokuro Harima minuman mengusulkan Mr. Tokushima Akihiko untuk menggunakan cairan infus sebagai minuman berdasar pengalamannya di Mexico. Mr Harima yang terkena diare teringat peristiwa seorang dokter yang meminum cairan infus untuk menggantikan cairan tubuh yang hilang setelah melaksanakan operasi. Namun usulan itu belum disetujui karena dirasa belum saatnya. Kemudian pada tahun 1976, Mr Akihiko Otsuka menjabat sebagai Presiden Direktur Otsuka yang ke-3. Beliau memanggil Mr Harima yang membawa anak buahnya yaitu Akihisa Takaichi untuk membicarakan tentang minuman cairan infus yang pernah diusulkan oleh Harima. Dia ingin menciptakan minuman kesehatan yang komposisinya sama dengan keringat sehingga menambah elektrolit. Kemudian Mr Harima menyerahkan pengembangan minuman kesehatan kepada Takaichi. Pada mulanya Takaichi berfikir untuk memahami apa itu keringat dengan mandi sauna dan berjalan untuk menganalisa komposisinya. Lalu Takaichi langsung membuat minuman ujicoba dengan komposisi keringat saat berjalan, namun rasanya ditolak oleh Mr Harima karena rasanya pahit. Lalu terlintas ide menambahkan pemanis buatan, tapi masih ditolak oleh Mr Harima karena terlalu manis. Saat minuman dicoba oleh Mr Akihiko diruangannya rasanya masih tetap belum sempurna, dan ada seorang karyawan yang masuk ke ruangan untuk meminta Mr Akihiko mencoba minuman serbuk instan yang sedang dikembangkannya, dan rasanya masih jauh dari sempurna. Kemudian muncul ide dari Mr Akihiko untuk mencapur kedua minuman, dan rasanya enak. Minuman serbuk instan tersebut terbuat dari jeruk, dan ternyata rasa pahit yang khas dari jeruk menutupi rasa pahit dari minuman cairan infus. Lalu Takaichi mencoba beberapa jenis jeruk untuk dicampurkan ke dalam minuman. Takaichi akhirnya mendapatkan 2 jenis minuman yang berkadar gula 6,2% dan 7% untuk diujicobakan. Pada mulanya para peneliti memilih minuman yang berkadar 7%, namun ketika para peneliti diajak untuk berkeringat, mereka lebih memilih minuman dengan kadar gula 6,2%. Pada akhirnya Mr Akihiko memilih rasa tersebut untuk diproduksi.

Pada pertemuan dengan para direktur perusahaan mereka diminta untuk mencoba minuman tersebut, namum mendapatkan tanggapan negatif dari para direktur senior. Namun Mr Akihiko memutuskan untuk memproduksi minuman tersebut dengan alasan yang menakjubkan.

Pada April 1980 penjualan Pocari Sweat dimulai, namun mendapatkan tanggapan negatif dari para pengecer. Lalu dicoba menawarkan kepada konsumen secara langsung, tetapi mendapatkan reaksi yang negatif juga dari para konsumen.

Saat itu, Mr Akihiko mengambil keputusan yang menakjubkan yaitu untuk membagikan Pocari Sweat secara gratis kepada konsumen agar konsumen mengerti keunggulan Pocari Sweat. Dengan demikian dilaksanakanlah pembagian Pocari Sweat secara gratis diseluruh Jepang dengan target orang-orang di tempat yang mudah berkeringat sambil dijelaskan konsep detail tentang Pocari Sweat, dan hasilnya para konsumen menanggapi dengan tanggapan yang positif. Walaupun kerugian perusahaan tinggi, Mr Akihiko memutuskan untuk tetap melaksanakan pembagian gratis sepanjang tahun.

Pada tahun 1981 penjualan Pocari Sweat masih tetap sama pada tahun sebelumnya, namun pada peralihan musim hujan ke musim panas penjualan mulai meningkat. Dengan konsep yang telah dimengerti para konsumen, hasilnya panjualan musim panas tahun ke-2 penjualan meningkat secara drastis, hingga sekarang Pocari Sweat telah dijual di 16 Negara termasuk Indonesia. Di Indonesia promosi Pocari Sweat dibagikan secara pada bulan Ramadhan dan kepada para pasien demam berdarah di Rumah Sakit.

Sumber : http://masitodewiwi.blogspot.com/

HABIB MOHAMED ABDUL LATIF USAHAWAN BARANG KEMAS WANITA YANG BEJAYA

Nama : Datuk Habib Mohamed Abdul Latif

Umur : 83 tahun

Asal : Pulau Pinang

Jawatan : Pengasas Habib Jawel

1)Kenapa Memilih Usahawan Ini?

Saya memilih Habib Mohamed sebagai usahawan berjaya kerana beliau mempunyai semangat yang kental dalam mengusahakan perniagaan beliau. Pembabitan dalam bidang perniagaan barang kemas bermula secara kecil-kecilan sahaja. Habib Mohemad membina langkah sebagai MA Habib Mohamed di Pit Street, Pulau Pinang yang juga dikenali sebagai ‘Jewellery Corner’. Ia bermula dengan perniagaan keluarga yang diusahakan secara kecil-kecilan , dan berkembang kepada Habib Coperation Berhad yang menyediakan pelbagai pilihan barangan kemas untuk semua golongan usia. Perusahaan beliau juga mengutamakan kehendak pelanggan.

2)Latar Belakang Usahawan.

Datuk Habib Mohamed abdul Latif adalah pengasas dan pengerusi kumpulan Habib yang ditubuhkan pada tahun 1958 dan kemudiannya menjadi sebuah listed entity pada tahun 1998. Beliau memainkan peranan penting dalam membina asas perniagaan yang kukuh sejak lebih 56 tahun lalu. Kini beliau adalah bekas Presiden Muslim Jewellers dan Money Changers Associantion of Malaysia. Beliau juga berkhidmat sebagai Naib Presiden Muslim League Organization, sebuah non-profit charity organization yang ditubuhkan pada tahun 1954 untuk membantu umat Islam yang kurang bernasib baik di Malaysia.

3)Bagaimana Membangunkan Perniagaannya.

Bermula dengan satu perniagaan keluarga, Habib Mohamed berjaya memikat hati para pelanngan dengan sifatnya yang mendahulukan kehendak pelanggan. Dengan modal sebanyak RM 3800 beliau mangambil barang kemas darripada kedai pajak dan beliau turut bersihkan ia menjadi cantik lalu dijual kepada kedai emas lain, seperti pemborong. Daripada perniagaan kecil, beliau memikirkan untuk membuka perniagaan barang kemas pada harga yang berpatutan. Dedikasi dan motivasi tinggi beliau telah menghasilkan corak yang berbuah dan produk yang berkualiti.

4)Pembangunan Perniagaan Beliau

Dalam kejayaan beliau berpendapat, kita perlulah bekerja keras dan jujur dalam apa yang dilakukan. Habib kekal komited untuk penyelidikan dan pembangunan berterusan, mengenal pasti trend pasaran dan bekerjasam dengan pereka antarabangsa untuk menyediakan barang kemas yang bertaraf dunia untuk pasaran domestik dan antarabangsa. Wawasan adalah untuk menjadikan pembuatan tukang emas yang paling berjaya dikedudukan bertaraf dunia. Bagi mencapai matlamat tersebut, beliau bergantung pada aset yang paling berharga iaitu modal insan. Mematuhi kepada nilai-nilai teras, pekerja Habib telah diterapkan dengan nilai-nilai yang baik bagi menawarkan perkhidmatan yang bermutu kepada pelanggan.

Saturday, 14 March 2015